Как обучить сотрудников работе в CRM
Самая настроенная CRM бесполезна, если сотрудники не понимают, зачем и как в ней работать. Разберу, как мы выстраиваем обучение команды при внедрении Битрикс24 ч от онлайн- и офлайн-занятий до готовых регламентов и книги продаж.
Почему обучение решает больше, чем настройка
Систему можно настроить идеально технически, но если менеджер не понимает логику воронки и смысл каждого поля, он будет заполнять карточки формально или продолжит вести клиентов в мессенджерах параллельно с CRM. Обучение - это не разовая презентация интерфейса, а процесс, который переводит сотрудника от "меня заставили" к "мне это удобно".
Без системного обучения типично повторяется один и тот же сценарий: на старте вовлечённость высокая, через месяц заполнение полей становится формальным, а через три месяца часть команды тихо возвращается к прежним привычкам. Мы строим обучение так, чтобы этот откат не произошёл.
Формат 1. Онлайн-обучение
Онлайн-формат подходит для команд с удалёнными сотрудниками, региональными филиалами или графиком, который не позволяет собрать всех в одно время в одном месте.
Что входит в онлайн-обучение:
- Групповые сессии в видеосвязи с демонстрацией экрана и разбором реальных сделок компании
- Разбивка по ролям - отдельные блоки для менеджеров, РОПа и администратора системы
- Практические задания между сессиями - сотрудник заносит реальную сделку в CRM и получает обратную связь
- Запись каждой сессии, которая остаётся в базе знаний компании для новых сотрудников
Онлайн-формат экономит время команды на переезды и позволяет проводить короткие сессии по 40-60 минут без отрыва от текущей работы.
Рис.1 обучающая сессия с командой по работе в CRM
Формат 2. Офлайн-обучение
Офлайн-формат мы рекомендуем для запуска системы и для ключевых точек проекта - старта пилота и полного запуска на всю компанию.
Что входит в офлайн-обучение:
- Очная встреча с командой в офисе компании, где сразу видно реальную реакцию и вопросы сотрудников
- Живой разбор конкретных кейсов и сложных ситуаций, которые возникают именно в этой компании
- Совместная работа с несколькими сделками "здесь и сейчас" под руководством нашего специалиста
- Прямой контакт с сопротивляющимися сотрудниками - офлайн-формат снимает больше вопросов и сомнений, чем переписка или видеозвонок
Офлайн-встречи особенно важны при запуске новых воронок или при работе с сотрудниками, которые скептически настроены к системе - личный контакт снимает большую часть возражений быстрее, чем любые письменные инструкции.
Формат 3. Видеоинструкции
Помимо живых сессий, мы готовим короткие видеоинструкции по каждому ключевому действию в системе - это то, к чему сотрудник может вернуться самостоятельно в любой момент без повторного обращения к тренеру.
Видеоинструкции покрывают:
- Как создать и правильно заполнить карточку лида или сделки
- Как перевести сделку на следующий этап воронки
- Как поставить задачу и зафиксировать результат звонка или встречи
- Как сформировать документ или отправить КП прямо из CRM
- Разбор типовых ошибок при заполнении карточек
Короткие видео по 2-5 минут на конкретное действие работают лучше одного длинного обучающего курса - сотрудник быстро находит нужный ролик, когда возникает конкретный вопрос, а не пересматривает часовую запись целиком.
Регламент работы в CRM
Обучение без письменного регламента держится ровно до тех пор, пока сотрудник помнит устные объяснения. Мы фиксируем правила работы в документе, чтобы у команды был единый источник истины, а не устные договорённости, которые каждый интерпретирует по-своему.
Регламент включает:
- Что считается лидом и когда он переходит в статус сделки
- Название каждого этапа воронки и точное действие клиента, которое означает переход
- Какие поля обязательны на каждом этапе и почему
- Когда менеджер обязан поставить следующую задачу и в какой срок
- Допустимые причины отказа и правила постановки сделки на паузу
- Кто и как контролирует заполнение CRM, и что происходит при нарушении регламента
Регламент - это не формальность для галочки, а рабочий инструмент, на который ссылаются в спорных ситуациях и при обучении новых сотрудников.
Рис.2 Регламент работы в CRM
Книга продаж
Отдельно от технического регламента CRM мы составляем книгу продаж - документ, который описывает не как пользоваться системой, а как правильно продавать на каждом этапе воронки именно в этой компании.
Книга продаж содержит:
- Скрипты и речевые модули для типовых этапов - первого контакта, отработки возражений, закрытия сделки
- Ответы на частые вопросы и возражения клиентов с готовыми формулировками
- Примеры сильных и слабых диалогов из реальных звонков компании
- Портрет целевого клиента и критерии квалификации лида
- Стандарты презентации продукта и подготовки коммерческого предложения
Книга продаж и регламент работы в CRM дополняют друг друга: один документ объясняет, как правильно вести сделку по существу, второй - как правильно её фиксировать в системе. Вместе они превращают обучение из разового события в постоянно доступный источник знаний для всей команды, включая новых сотрудников, которые приходят уже после завершения проекта.
Как мы выстраиваем обучение по этапам проекта
| Этап проекта | Формат обучения |
|---|---|
| Пилотный запуск | Офлайн-сессия с ограниченной группой сотрудников, разбор реальных сделок |
| Полный запуск на компанию | Офлайн-встреча со всей командой плюс серия онлайн-сессий по ролям |
| Ежедневная работа после запуска | Видеоинструкции и письменный регламент для самостоятельного использования |
| Продажи и коммуникация с клиентом | Книга продаж со скриптами и разбором кейсов |
| Адаптация новых сотрудников | Записи онлайн-сессий, видеоинструкции, регламент и книга продаж как готовый учебный материал |
Такое сочетание форматов гарантирует, что знания не зависят от одного тренера или одной встречи - команда всегда может вернуться к записанному материалу самостоятельно.
Что происходит без системного обучения
Пропуск этого этапа проекта почти всегда приводит к одним и тем же последствиям:
- Менеджеры заполняют карточки формально, лишь бы отчитаться
- Часть сотрудников продолжает вести реальную работу в мессенджерах и блокнотах
- Новые сотрудники учатся "как получится" у коллег, а не по единому стандарту
- Регламент существует только в голове РОПа и искажается при пересказе
- Через несколько месяцев компания вновь обращается за пересборкой системы
Что вы получите на аудите
Бесплатно разберём текущий уровень подготовки вашей команды, определим оптимальный формат обучения и подготовим план с учётом графика и специфики компании.
Готовы обучить команду работе в CRM?
Запишитесь на обучение работе в Битрикс24 - научим эффективно использовать CRM, автоматизировать процессы и работать с инструментами системы.
Дедяев Максим - эксперт по CRM Битрикс24, построению и автоматизации систем продаж
Запишитесь на аудит - разберём вашу ситуацию и покажем, как запустить CRM за 14 дней
Покажем, как будет выглядеть CRM именно для вашей команды, и объясним, с чего правильно начать.
На встрече вы получите:
- Разбор текущей ситуации с заявками и задачами
- Демонстрацию простой рабочей воронки на примере вашей ниши
- Рекомендацию по тарифу без переплаты
- Готовое КП с составом и сроками — прямо на встрече
- Бесплатный доступ к Битрикс24 на 2 недели