Бизнес изменился — система продаж осталась прежней
Новые продукты, новые каналы, изменились условия сделок — а воронка та же, что год назад. Менеджеры начинают работать в обход CRM.
Внедрение — это старт, а не финиш. Компании, которые развивают систему продаж ежемесячно, через год продают на 20–40% больше тех, кто остановился после запуска. Сопровождение — это непрерывный рост: каждый месяц система становится точнее, быстрее и эффективнее.
Это не вопрос качества внедрения. Любая система без развития устаревает — и тянет продажи вниз.
Новые продукты, новые каналы, изменились условия сделок — а воронка та же, что год назад. Менеджеры начинают работать в обход CRM.
Без обучения под реальный процесс новички работают как привыкли — мимо CRM. Через 2–3 месяца данные становятся неполными.
Руководитель смотрит на цифры, которые уже не отражают реальную воронку. Ошибочные решения накапливаются незаметно.
Без регулярного развития раз в 12–18 месяцев система требует повторного внедрения. Это дольше, дороже и болезненнее.
Если в системе ничего не меняется, она перестаёт помогать бизнесу расти. Сопровождение дешевле повторного внедрения — всегда.
На разборе определим, какие изменения дадут результат уже в ближайший месяц.
Разобрать систему →Не разовые правки по просьбе, а системная работа с планом задач, фиксацией результата и ростом продаж на выходе.
Большинство интеграторов хорошо запускают, но уходят после сдачи проекта. Здесь нужен другой формат — долгосрочное партнёрство.
Работа строится циклами: задачи не теряются, изменения не зависают, а эффект фиксируется регулярно.
Собираем задачи от всех ролей, сводим их в один список с приоритетами и сразу понимаем, что делать в первую очередь.
Закрываем задачи по приоритетам: отчёты, автоматические сценарии, поля карточек, обучение и интеграции.
Показываем, что сделано, что в работе и что требует вашего решения. Вы всегда понимаете, где каждая задача.
Фиксируем часы, выполненные задачи и эффект для продаж. План следующего месяца согласовываем вместе.
Смотрим KPI, просрочки и конверсию воронки, чтобы спланировать развитие системы продаж на следующий квартал.
CRM уже работает, но систему продаж нужно регулярно развивать вместе с ростом бизнеса, новыми задачами и новыми ролями.
Новые сотрудники, продукты и этапы требуют постоянной адаптации системы, отчётов, правил и обучения.
Не просто «что-то делают», а рост конверсии, сокращение просрочек и управление продажами по цифрам.
Этот блок оформлен отдельно, потому что момент подключения влияет на скорость результата и объём накопившихся проблем.
Лучший момент — прямо сейчас. Первые 2–3 месяца самые ценные: появляются новые сценарии и нюансы, которые не были видны на старте.
Начинаем с оценки текущего состояния: что накопилось, что сломалось и что устарело. Потом расставляем приоритеты и запускаем первый цикл улучшений.
После внедрения команда активно использовала CRM первые 6 недель. Потом появились новые менеджеры, изменились условия по одному из продуктов — система начала отставать. Подключили сопровождение на пакет 25 часов: за 3 месяца добавили новые воронки, обновили отчёты, обучили трёх новых сотрудников и настроили автоматическое напоминание по просроченным сделкам.
В обзоре показываем, как формируется список задач, как проходят еженедельные циклы улучшений и почему сопровождение даёт рост, а не просто «поддерживает CRM».
Да. Начинаем с оценки текущего состояния портала: воронки, настройки, интеграции и список задач на развитие. После этого работаем в обычном режиме.
Мы сами предлагаем улучшения: автоматические сценарии, отчёты, обучение, новые сценарии продаж. Пустых месяцев в живой системе не бывает.
Да. Если задач становится больше или меньше, со следующего месяца переходим на другой пакет без штрафов.
Техподдержка реагирует на поломки. Сопровождение — это плановый рост системы продаж. Можно подключить обе услуги одновременно.
Без ограничений по сроку. Когда система растёт вместе с бизнесом, задачи на улучшение появляются постоянно.
Предупреждаете за месяц — передаём документацию, план задач и историю изменений. Всё, что сделано, принадлежит вам.
Оставьте заявку — разберём текущее состояние вашей системы продаж и покажем, как сопровождение будет выглядеть именно для вашей компании.
На аудите вы получите: