Разбираем
Аудит: за 5 дней получаете карту потерь и приоритеты для внедрения.
Решения под реальные задачи компании, чтобы упростить управление, ускорить работу команды и навести порядок в ключевых процессах..
Внедряем решения и инструменты, которые упрощают управление и помогают команде быстрее двигаться к результату.
Результат - основа для стабильного роста вашей компании.
Каждая услуга - это шаг в построении или развитии вашей системы продаж. Можно начать с аудита и пройти весь путь, а можно подключиться на любом этапе.
Начинаем с анализа — находим, где продажи теряют деньги, и проектируем, как это исправить.
Настраиваем CRM под реальный процесс продаж — не по шаблону, а под специфику вашего бизнеса.
Связываем Битрикс24 с рабочими системами бизнеса — менеджер работает в одном окне.
Система продаж требует постоянного внимания — мы остаёмся рядом после запуска.
Данные и стандарты работы, которые делают продажи управляемыми.
Для каждой отрасли — свои воронки, роли, документы, интеграции и управленческие отчёты.
Сделки зависают между продажами и производством?
Связываем CRM с 1С: менеджер видит статус заказа, склад — спецификацию, руководитель — прогноз.
Клиент давно не покупал, а менеджер об этом не знает?
Настраиваем автоматический контроль повторных продаж — ни один клиент не остывает без касания.
Сметы, договоры и согласования живут в разных местах?
Собираем проектные сделки, документы и статусы в одной CRM-воронке.
Сделка на 3 млн зависла в переговорах, и непонятно почему?
Строим контроль многоступенчатых сделок с несколькими ЛПР и прогнозом выручки.
Клиент спрашивает статус, а менеджер ищет его в чатах?
Связываем заявки, маршруты, статусы и уведомления в единой системе.
Обращения идут из разных каналов, а SLA никто не контролирует?
Настраиваем заявки, историю обслуживания и контроль повторных обращений.
Сначала проектируем систему продаж — потом настраиваем Битрикс24. 98% интеграторов делают наоборот.
Аудит: за 5 дней получаете карту потерь и приоритеты для внедрения.
CRM строится под ваш реальный процесс, а не под универсальный шаблон.
Воронки, задачи, права, роботы и отчёты появляются в рабочем портале.
Менеджеры, РОП и руководитель понимают, как работать в новой системе.
После запуска есть backlog развития, поддержка и контроль первых результатов.
Авторская методология Студии Дедяева Максима — от аудита процессов до постпроектного сопровождения. Каждый этап с понятными задачами, файлами на выходе и конкретными результатами.
Скриншоты и метрики из реальных кейсов — факты, а не обещания.
Внедрили воронку с автоматическими задачами при смене ответственного. Результат: +67% к выручке за 5 мес без увеличения штата.
Сегментировали лиды, добавили скрипты и автоматический подогрев. Результат: +133% к конверсии из заявки в сделку.
Собрали базу знаний, чек-листы и этапы адаптации в CRM. Результат: в 6 раз быстрее адаптация новых менеджеров.
Автоматизировали этапы сделки и контроль каждого касания. Результат: в 1,5 раза быстрее цикл сложной сделки.
Усреднённые данные по 14 клиентам в производстве, торговле и логистике за 2024–2025 гг.
Нам доверяют компании Казахстана и России
































Эти компании доверили нам перестройку своих продаж. Официальные благодарственные письма — не отзывы в интернете, а документальное подтверждение результата.
Нажмите на письмо, чтобы открыть в полном размере.
Большинство интеграторов начинают с настройки портала: полей, роботов и прав доступа. Мы начинаем с процесса продаж: где появляются лиды, кто отвечает за этапы, какие KPI нужны руководителю и какие регламенты реально будет выполнять команда. Только после этого настраиваем Битрикс24, чтобы CRM не стала красивой системой, которой никто не пользуется.
Да. Мы запускаем сначала ключевую воронку на реальных сделках — менеджеры продолжают продавать в привычном режиме. Интеграции, автоматизации и отчётность добавляем поэтапно, чтобы не перегрузить команду. За 9 лет проектов клиенты не останавливали продажи на время внедрения.
Сначала разбираем, почему прошлая CRM не прижилась: слишком сложные поля, нет регламентов, слабое обучение, неудобная воронка или отсутствие контроля руководителя. После этого упрощаем процесс, убираем лишнее и перезапускаем CRM через понятные правила работы. Команда видит не «ещё одну обязанность», а инструмент, который помогает не забывать клиентов и задачи.
Базовый запуск — 3–4 недели: одна-две воронки, источники лидов, задачи, базовая автоматизация и обучение. Полный проект с 1С, сайтом, телефонией и отчётностью — 6–10 недель. Сроки фиксируем после бесплатного аудита, когда видим количество воронок, пользователей и интеграций.
Стоимость зависит от четырёх факторов: количество пользователей, количество воронок, необходимость интеграции с 1С и уровень автоматизации. Базовый запуск — от 180 000 ₽, проект с 1С — от 320 000 ₽. Точную смету готовим за 2–3 дня после бесплатного аудита.
Покажем, где ваш отдел продаж теряет деньги прямо сейчас. Вы получите карту потерь, приоритеты для внедрения и понятный следующий шаг — без обязательств и давления.