Внедрение системы продаж для торгово-производственных компаний на базе CRM Битрикс24

Готовые скрипты и спроектированные воронки продаж

с учетом специфики вашего предприятия

Единая экосистема для работы каждого отдела

(продажи, маркетинг, производство, логистика, HR)

Обучающие материалы и прописанные регламенты

для эффективной работы в Битрикс24 для менеджеров и руководителей

Автоматизация контроля дебиторской задолженности

и напоминаний о просроченных платежах

Запишитесь на онлайн-встречу и узнайте за 60 минут, как будет выглядеть ваша система продаж в Битрикс24.
video
Система продаж для торгово-производственной компании — полный цикл внедрения
Бонусы сразу после онлайн-встречи:
Вы получите готовую воронку продаж для предприятий.xlsx с правильно расписанными этапами сделок
Бесплатный доступ на 2 недели ко всем функциям Битрикс24

Вы здесь, потому что...

Являетесь руководящим лицом на предприятии
Собственник
РОП
Коммерческий директор
Директор по маркетингу
IT-директор
Максим Дедяев
Руководитель компании
И вас наверняка беспокоят следующие проблемы
Менеджеры теряют заявки Часть лидов просто не обрабатывается
Ручная работа съедает время КП, счета, договоры пишутся от руки
Вместе с сотрудниками уходят и клиенты Вся хранится база в голове одного человека
Трудно оценить окупаемость маркетинга Непонятно, какой канал трафика лучше
Коммуникация с клиентами некачественная Забываются важные вопросы, коммуникации не сохраняются
Нет контроля за продажами Не видите, кто сколько продал и почему не достигнуты планы

В цифрах это означает

Потери до 30%

потенциальных
клиентов

150-200
человеко-часов

в месяц уходят на рутину

До 20% потерь
клиентской базы

из-за текучки кадров

Потери до
900 тысяч рублей

на некачественных
каналах трафика

Потеря 50-100+ сделок в год,
упущенная прибыль 200 млн рублей

Типичный сценарий работы
менеджера по продажам

Без системы продаж

Звонок
Менеджер пишет заметку в Telegram себе
Вечером помнит/не помнит
Пишет КП в Word
Ищет шаблон
Копирует телефоны
Выписывает счет
Шлет по почте
Клиент спрашивает «где счет?»
Менеджер ищет в почте, отвлекается, забывает
Проходит неделя
Заказ потерялся и ушёл к конкуренту

С системой продаж

Звонок
Система создает карточку клиента
Система ставит задачу менеджеру «отправить КП»
Менеджер кликает кнопку «Создать КП»
Система автоматически генерирует документ
Документ отправляется клиенту
Система напоминает менеджеру через  2 дня 
Счет создается автоматически
Уведомление об оплате приходит в систему
Отгрузка синхронизируется с 1С
Сделка закрывается успешно
Далее включается система повторных продаж

Что меняется в бизнесе,
когда в отделе продаж появляется система

Что меняется для

video
Прозрачность продаж для владельца бизнеса: как видеть, где теряются деньги отделом без ручных отчётов
  • Прозрачность бизнес процессов и автоматизированные отчеты
  • Стандартизация процессов в отделах продаж и маркетинга
  • Рост эффективности отдела продаж, увеличение выручки
  • Высокая точность стратегических решений
  • Снижение влияния человеческого фактора
Записаться на полноценную демонстрацию и забрать файлы
video
Как коммерческому директору объединить маркетинг и продажи в единую систему
  • Появление централизованного хранилища данных по всем клиентам и сделкам
  • Прекращение споров между отделом маркетинга и продаж
  • Каждый отдел достигает поставленных целей
  • Прозрачная оценка эффективности менеджеров
  • Точное финансовое прогнозирование
Записаться на полноценную демонстрацию и забрать файлы
video
Как РОПу получить панель управления отделом без ручных отчётов
  • Упрощённый контроль над задачами менеджеров 
и равномерное распределение нагрузки
  • Автоматическая постановка задач и напоминания в CRM
  • Дашборды по активности и результатам каждого менеджера
  • Отчеты по выполнению задач и конверсиям между этапами
  • Сокращение времени на обучение новых сотрудников 
за счет обучающих материалов
  • Быстрый доступ к аналитике по продажам 
и эффективности менеджеров
  • Высокая точность прогнозов по продажам и загруженности отдела
  • Фиксация всех обращений в единой карточке клиента
Записаться на полноценную демонстрацию и забрать файлы
video
Как внедрить систему продаж в торгово - производственной компании на базе Битрикс24?
  • Точная аналитика по источникам лидов и эффективности кампаний.
  • Регулярные отчеты из CRM с наглядной связкой «канал – заявки – сделки – деньги»
  • Инструменты сегментации целевой аудитории в CRM
  • Сквозная аналитика маркетинговой воронки и оценки эффективности каналов трафика
  • Возможность создавать маркетинговые активности из CRM системы
Записаться на полноценную демонстрацию и забрать файлы
video
Как внедрить систему продаж в торгово - производственной компании на базе Битрикс24?
  • Гибкая система ролей и прав доступа, логирование действий пользователей
  • Соответствие требованиям по безопасности и конфиденциальности (GDPR, корпоративные стандарты, ISO и др.)
  • Централизованное управление доступами и хранение персональных данных
  • Снижение TCO за счёт консолидации на одной платформе.​
  • Подключение новых отделов продаж, регионов и каналов коммуникаций с сохранением архитектуры
  • Стандартизированные готовые бизнес‑процессы (BPMN‑схемы, регламенты, CJM) для продаж
Записаться на полноценную демонстрацию и забрать файлы

Как мы создаем эффективную систему продаж за 12 этапов

  • 01
  • 02
  • 03
  • 04
  • 05
  • 06
  • 07
  • 08
  • 09
  • 10
  • 11
  • 12

Этап 1. Аудит и анализ текущих процессов продаж

Сроки этапа: 5-7 дней

Задачи этапа

  • Изображение Интервью с руководителем отдела продаж и ключевыми менеджерами
  • Изображение Анализ текущей воронки продаж и этапов сделки
  • Изображение Изучение документооборота (КП, счета, договоры, ТКП)
  • Изображение Оценка текущих источников лидов
  • Изображение Анализ работы с дебиторской задолженностью
  • Изображение Выявление узких мест и потерь клиентов

Файлы, которые вы получите в конце этапа

  • BPMN-диаграмма текущих процессов.bpmn
  • Отчет по результатам аудита.word/pdf
  • Карта пути клиента (Customer Journey Map).xls
  • Список проблем и их решения.xls

Результаты этапа

  • Изображение Понимание реальных бизнес-процессов компании
  • Изображение Выявлены проблемные зоны в текущей работе
  • Изображение Определены приоритеты автоматизации

Этап 2. Проектирование воронки продаж и бизнес-процессов

Сроки этапа: 7-10 дней

Задачи этапа

  • Изображение Разработка структуры воронки продаж с учетом специфики компании
  • Изображение Определение этапов сделки и критериев перехода между ними
  • Изображение Проектирование сценариев работы с повторными продажами
  • Изображение Разработка схемы обработки входящих лидов
  • Изображение Проектирование процесса согласования КП и договоров
  • Изображение Учет производственных сроков в воронке

Файлы, которые вы получите в конце этапа

  • Схема воронки продаж с описанием этапов (BPMN)
  • Матрица ответственности RACI (Excel)
  • BPMN-диаграмма новых процессов (PDF)
  • Описание бизнес-процессов (Word)

Результаты этапа

  • Изображение Оптимизированная воронка продаж
  • Изображение Четкие критерии перехода между этапами
  • Изображение Сценарии для всех типов сделок

Этап 3. Проектирование отчетов

Сроки этапа: 3-5 дней

Задачи этапа

  • Изображение Определение KPI отдела продаж и метрик эффективности
  • Изображение Проектирование дашбордов для руководителя и менеджеров
  • Изображение Разработка отчетов по конверсии воронки
  • Изображение Проектирование отчетов по дебиторской задолженности
  • Изображение Отчеты по источникам лидов и ROI маркетинга
  • Изображение Прогноз продаж и план-факт анализ

Файлы, которые вы получите в конце этапа

  • ТЗ на создание отчетов (Word)
  • Макеты дашбордов (PDF/Figma)
  • Список KPI и формул расчета (Excel)
  • Структура аналитических срезов (Excel)

Результаты этапа

  • Изображение Система аналитики для контроля продаж
  • Изображение Дашборды для оперативного управления
  • Изображение Инструменты прогнозирования

Этап 4. Разработка регламентов и инструкций

Сроки этапа: 5-7 дней

Задачи этапа

  • Изображение Разработка регламента работы менеджеров в CRM
  • Изображение Создание скриптов продаж для каждого этапа воронки
  • Изображение Инструкции по работе с карточками сделок
  • Изображение Регламент обработки входящих обращений
  • Изображение Правила заполнения обязательных полей
  • Изображение Инструкции по работе с задачами и календарем

Файлы, которые вы получите в конце этапа

  • Регламент работы менеджеров (Word/PDF)
  • Скрипты продаж по этапам (Word/PDF)
  • Пошаговые инструкции с скриншотами (PDF)
  • Чек-листы ежедневных действий (Excel/PDF)

Результаты этапа

  • Изображение Единые стандарты работы в CRM
  • Изображение Повышение качества данных
  • Изображение Сокращение времени адаптации новых сотрудников

Этап 5. Настройка базовой структуры Битрикс24

Сроки этапа: 5-7 дней

Задачи этапа

  • Изображение Создание структуры компании и отделов
  • Изображение Настройка прав доступа по ролям
  • Изображение Создание пользовательских полей
  • Изображение Настройка справочников (товары, услуги, конкуренты)
  • Изображение Настройка шаблонов документов (КП, счета, договоры)
  • Изображение Импорт существующей базы клиентов

Файлы, которые вы получите в конце этапа

  • Структура отделов и ролей (Excel)
  • Список пользовательских полей (Excel)
  • Шаблоны документов (Word/PDF)
  • Отчет о миграции данных (Excel)

Результаты этапа

  • Изображение Рабочее пространство Битрикс24
  • Изображение Корректная структура доступа
  • Изображение База клиентов перенесена в систему

Этап 6. Настройка CRM и сделок

Сроки этапа: 7-10 дней

Задачи этапа

  • Изображение Создание воронок продаж в соответствии с проектом
  • Изображение Настройка этапов сделок и направлений
  • Изображение Настройка обязательных полей для перехода между этапами
  • Изображение Создание карточек товаров и прайс-листов
  • Изображение Настройка системы складского учета
  • Изображение Интеграция товарного каталога с учетом остатков

Файлы, которые вы получите в конце этапа

  • Список воронок и этапов (Excel)
  • Структура полей сделки (Excel)
  • Товарный каталог (Excel)
  • Карта зависимостей полей (BPMN)

Результаты этапа

  • Изображение Работающая CRM с настроенными воронками
  • Изображение Каталог товаров с актуальными ценами
  • Изображение Выстроен контроль обязательных данных

Этап 7. Автоматизация процессов и роботов

Сроки этапа: 10-14 дней

Задачи этапа

  • Изображение Настройка роботов для автоматической постановки задач
  • Изображение Автоматическое создание документов (КП, счета)
  • Изображение Уведомления об истечении сроков оплаты
  • Изображение Автоматизация контроля дебиторской задолженности
  • Изображение Напоминания менеджерам о просроченных задачах
  • Изображение Автоматическое перемещение сделок по этапам при выполнении условий

Файлы, которые вы получите в конце этапа

  • Схема автоматизации (блок-схема/PDF)
  • Список настроенных роботов и триггеров (Excel)
  • Описание бизнес-процессов (Word)
  • Правила автоматизации (документ)

Результаты этапа

  • Изображение Снижение рутинных операций на 60-70%
  • Изображение Исключение человеческого фактора
  • Изображение Повышение скорости обработки заявок

Этап 8. Интеграция с внешними системами

Сроки этапа: 10-15 дней

Задачи этапа

  • Изображение Интеграция с сайтом для передачи лидов
  • Изображение Настройка обмена с 1С (товары, остатки, документы, оплаты)
  • Изображение Подключение IP-телефонии
  • Изображение Интеграция email для фиксации переписки
  • Изображение Подключение мессенджеров (WhatsApp, Telegram)
  • Изображение Настройка двусторонней синхронизации данных

Файлы, которые вы получите в конце этапа

  • Схема интеграций (архитектурная диаграмма)
  • Инструкция по работе с IP-телефонией (PDF)
  • Настройки обмена с 1С (технический документ)
  • Протокол тестирования интеграций (Excel)

Результаты этапа

  • Изображение Единая экосистема для работы
  • Изображение Автоматическая фиксация всех касаний с клиентом
  • Изображение Синхронизация с учетной системой

Этап 9. Настройка аналитики и отчетности

Сроки этапа: 5-7 дней

Задачи этапа

  • Изображение Создание дашбордов для РОПа
  • Изображение Настройка воронки продаж с конверсией по этапам
  • Изображение Отчеты по эффективности менеджеров
  • Изображение Аналитика по источникам лидов
  • Изображение Отчет по прогнозу продаж
  • Изображение Контроль выполнения планов продаж

Файлы, которые вы получите в конце этапа

  • Настроенные дашборды Битрикс24
  • Набор стандартных отчетов (PDF со скриншотами)
  • Инструкция по работе с аналитикой (Word/PDF)
  • Шаблоны Excel-отчетов для экспорта данных

Результаты этапа

  • Изображение Прозрачность всех процессов продаж
  • Изображение Инструменты для принятия решений
  • Изображение Контроль KPI в режиме реального времени

Этап 10. Обучение команды

Сроки этапа: 7-10 дней

Задачи этапа

  • Изображение Обучение руководителя отдела продаж (администрирование)
  • Изображение Групповое обучение менеджеров (базовая работа в CRM)
  • Изображение Практические занятия с реальными сделками
  • Изображение Обучение работе с отчетами и аналитикой
  • Изображение Создание базы знаний и видеоинструкций
  • Изображение Сертификация сотрудников по итогам обучения

Файлы, которые вы получите в конце этапа

  • Презентация для обучения (PowerPoint)
  • Видеоинструкции (записи экрана)
  • База знаний на портале (статьи в Битрикс24)
  • Сертификаты прохождения обучения (шаблон)
  • Протокол обучения с оценками (Excel)

Результаты этапа

  • Изображение Команда умеет работать в системе
  • Изображение Снижение сопротивления нововведениям
  • Изображение Самостоятельное использование CRM сотрудниками

Этап 11. Тестирование и запуск

Сроки этапа: 5-7 дней

Задачи этапа

  • Изображение Пилотное тестирование на реальных сделках (2-3 менеджера)
  • Изображение Сбор обратной связи и корректировка настроек
  • Изображение Тестирование всех интеграций под нагрузкой
  • Изображение Проверка корректности автоматизаций
  • Изображение Финальная приемка системы заказчиком
  • Изображение Полноценный запуск для всех пользователей

Файлы, которые вы получите в конце этапа

  • Протокол тестирования (Excel)
  • Список исправленных ошибок (баг-трекинг)
  • Акт приемки-передачи работ (Word)
  • Чек-лист готовности к запуску (PDF)

Результаты этапа

  • Изображение Протестированная система
  • Изображение Устранены критические ошибки
  • Изображение Готовность к промышленной эксплуатации

Этап 12. Постпроектное сопровождение

Сроки этапа: 1-3 месяца

Задачи этапа

  • Изображение Оперативная техподдержка в первый месяц
  • Изображение Еженедельные встречи для анализа работы системы
  • Изображение Корректировка настроек по результатам использования
  • Изображение Дополнительное обучение при необходимости
  • Изображение Мониторинг качества данных
  • Изображение Оптимизация автоматизаций

Файлы, которые вы получите в конце этапа

  • Отчеты о работе системы (ежемесячно)
  • Журнал обращений и решений (Excel)
  • Рекомендации по оптимизации (Word)
  • План развития системы на следующий период

Результаты этапа

  • Изображение Стабильная работа системы
  • Изображение Быстрое решение возникающих вопросов
  • Изображение Достижение запланированных KPI

Как выглядит готовая система

Примеры файлов, отчётов и диаграмм

Активность менеджеров
Активность менеджеров
Список сделок в CRM
Список сделок в CRM
План-факт выручки по месяцам
План-факт выручки по месяцам
Продажи по клиентам и сегментам
Продажи по клиентам и сегментам
Продажи по продуктам и услугам
Продажи по продуктам и услугам
Регламенты работы
Регламенты работы
Скрипты для менеджера
Скрипты для менеджера
Воронка продаж по этапам
Воронка продаж по этапам
Источники лидов
Источники лидов
Конверсия лидов в сделки
Конверсия лидов в сделки
Активность менеджеров
Активность менеджеров
Список сделок в CRM
Список сделок в CRM

Средние результаты от внедрения
системы продаж в цифрах за первый год

+12-18%
+12-18%
к конверсии лидов в оплаченные сделки
0%
0%
забытых и потерянных заявок
+31-43%
+31-43%
к среднему чеку за счет правильных скриптов и навыков менеджеров
до 3 минут
до 3 минут
время реакции на заявку клиента
6-12 месяцев
6-12 месяцев
возврат инвестиций в систему продаж
+18-26%
+18-26%
к LTV клиента за счет повторных продаж и допродаж

Результат

  • Понимание реальных бизнес-процессов компании
  • Выявлены проблемные зоны в текущей работе
  • Определены приоритеты автоматизации
  • Понимание реальных бизнес-процессов компании
  • Выявлены проблемные зоны в текущей работе

Получите бесплатную презентацию и узнайте, как создание системы продаж меняет работу каждого ключевого лица: собственника, РОПа, директоров по маркетингу, коммерции и IT

Получить подробную презентацию для себя и руководства в Telegram
Презентация на планшете

Визуальная дорожная карта внедрения системы 
в отдел продаж вашего предприятия

visual-maps

Команда экспертов по внедрению
системы продаж, которые будут с вами работать

Максим Дедяев
Максим Дедяев
основатель dm-marketing
Дмитрий Андреев
Дмитрий Андреев
руководитель отдела внедрения
Даяна Гаспарик
Даяна Гаспарик
маркетолог
Илья Кудинов
Илья Кудинов
Bl-аналитик

Результаты предприятий,
которым мы уже внедрили систему продаж

Компании, которые получили результат
от сотрудничества с нами - от малого бизнеса до корпораций

Сбербанк
РЖД
Krays
Baumark
LeTrrans
Rocket Firm
edge apps
Tulsar
Косметика
Шляпа
Aupair babysitters
MK
Mengel
Laborin
MC
Koula
Cosos
Конкрит
KazPrice
Zam Zam
dom.kz
Dr.Kudarov
D-Tail
Grosstoun
Geo Platinum
Болим Ломбард
BilimLand
AgroSputnik
Agralis
100LGD
N1broker
юридич альянс

Почему вам стоит обратиться именно к нам

12 этапов авторской методологии внедрения
14 специалистов
в команде
178 файлов авторских наработок
2 представительства в России и Казахстане

Благодарственные письма
и результаты наших клиентов в цифрах

Лаборатория нейро наук и поведения человека
ПАО Сбербанк —
подразделение с исследовательскими и производственными процессами
Задача
  • Внедрить коробочную версию 1С‑Битрикс в производственные процессы лаборатории, адаптировав систему под специфику подразделения и обеспечив безболезненный переход команды на новую платформу.
Что было сделано
  • Проведён детальный предпроектный анализ: разобраны текущие бизнес‑процессы и потребности лаборатории, на основе чего сформирована оптимальная стратегия внедрения системы.
  • Выполнена техническая реализация: коробочная версия 1С‑Битрикс адаптирована под требования лаборатории, настроены дополнительные модули и нужный функционал под их процессы.
  • Организовано обучение персонала: проведено комплексное обучение сотрудников, чтобы ускорить переход и адаптацию к новой системе.
  • Обеспечена техническая поддержка: во время проекта и после запуска команда оперативно реагировала на вопросы и оказывала полноценную техподдержку.
"ASILBEK SULTANBEK GROUP"— международный конгломерат с интеграцией производственных, торговых и управленческих процессов.
Задача
  • Создать единую цифровую экосистему управления продажами, которая позволит исключить потерю заявок на стыке работы коммерческого отдела и производства, а также оцифровать путь клиента от первого обращения до отгрузки продукции.
Что было сделано
  • Проведён глубокий аудит бизнес-процессов: проанализированы текущие воронки продаж и выявлены проблемные места, приводящие к потере до 30% входящего трафика.
  • Реализована техническая настройка Битрикс24: спроектирована сложная архитектура сделок, включающая этапы согласования ТЗ с производственным департаментом и автоматический контроль остатков.
  • Внедрена бесшовная интеграция с 1С: обеспечена оперативная передача счетов и актов, что сократило время на подготовку первичной документации в 3 раза.
  • Проведено комплексное обучение команды: разработаны персональные регламенты и видеоинструкции, обеспечившие быструю адаптацию сотрудников к новому формату работы.
ТОО "LE-TRANS" — транспортно-логистический оператор с собственной инфраструктурой для управления международными цепочками поставок.
Задача
  • Систематизировать работу отдела оптовых продаж, внедрив инструменты контроля KPI менеджеров и автоматизировав рутинные операции по обработке большого объема заказов из разных каналов.
Что было сделано
  • Описана концепция системы продаж: сформированы четкие правила распределения лидов и работы с базой, исключающие конфликт интересов между менеджерами.
  • Настроена автоматизация документооборота: внедрены шаблоны договоров и коммерческих предложений, которые теперь формируются системой автоматически на основе данных из CRM.
  • Подключена IP-телефония и создан единый контакт-центр: все звонки, письма и сообщения из мессенджеров собраны в одной карточке клиента для прозрачной истории коммуникаций.
  • Обеспечено постпроектное сопровождение: в течение первого месяца после запуска проводился регулярный мониторинг качества данных и корректировка настроек под реальные сценарии работы.
Группа компаний "KRAYS GROUP" — инженерный консорциум с экспертизой в области промышленного проектирования.
Задача
  • Перевести управление отделом продаж из разрозненных таблиц Excel в современную CRM-систему, обеспечив руководству доступ к актуальной аналитике в режиме реального времени.
Что было сделано
  • Выполнен предпроектный анализ и оцифровка базы: данные из старых систем и таблиц очищены и корректно перенесены в Битрикс24 без потери истории по клиентам.
  • Настроена сквозная аналитика и дашборды: создана система автоматических отчетов по эффективности каждого сотрудника, конверсии воронки и причинам отказов.
  • Реализована карта возражений в интерфейсе CRM: в карточки сделок интегрированы подсказки и скрипты, помогающие менеджерам эффективнее закрывать сделки на сложных этапах.
  • Организована встреча для руководителей: проведено обучение управлению на основе цифр, что позволило РОПу сократить время на сбор еженедельной отчетности до 15 минут.
"MK-GLOBAL LOGISTICS" — международный логистический провайдер с фокусом на кросс-бордерные операции и управление мультимодальными перевозками.
Задача
  • Масштабировать отдел продаж за счет внедрения единых стандартов работы и автоматического распределения нагрузки на сотрудников в зависимости от их квалификации.
Что было сделано
  • Проведен аудит источников лидов: настроена автоматическая фиксация обращений со всех сайтов компании и рекламных площадок, что исключило потерю заявок.
  • Внедрена система автоматического распределения сделок: настроены очереди и правила передачи клиентов, исходя из текущей загрузки менеджеров и географии заявок.
  • Подготовлен полный комплект документации: созданы должностные инструкции и чек-листы по работе в системе, что вдвое ускорило вывод на результат новых сотрудников.
  • Оказана техническая поддержка: в период адаптации команда внедрения оперативно вносила правки в логику роботов, подстраивая систему под обратную связь от персонала.
ТОО "LABORIN" — технологическая компания с полным циклом научно-производственных процессов и автоматизаций лабораторных исследований.
Задача
  • Повысить эффективность отдела продаж за счет освобождения менеджеров от рутины и внедрения инструментов автоматического прогрева клиентов.
Что было сделано
  • Реализован поэтапный подход: сначала к работе в CRM приступило 3 менеджера из 15, что позволило сотрудникам плавно начать работу и увидеть первые результаты еще до завершения проекта.
  • Настроен CRM-маркетинг: внедрены автоматические рассылки и SMS-уведомления для клиентов, находящихся на этапах воронки дольше положенного, что повысило конверсию в продажу.
  • Выполнена интеграция с мессенджерами: продажи через WhatsApp и Telegram полностью фиксируются и сохраняются в CRM как официальная переписка.
  • Осуществлена проработка автоматизаций: выявлены и автоматизированы наиболее часто повторяющиеся рутинные действия менеджеров, что позволило посвящать больше времени самим продажам.

Блог про маркетинг
и автоматизацию бизнеса

Ответы на ваши частые вопросы

Запишитесь на онлайн-встречу с экспертом
по внедрению системы продаж

За 60 минут вы получите:

  • Результаты диагностики проблемных зон вашей компании
  • Демонстрацию системы продаж на базе Битрикс24 и решений для торгово-производственных компаний
  • Ответы на интересующие вопросы

Уже после встречи у вас будет:

  • План внедрения системы продаж с подробным описанием 
всех этапов
  • Прозрачное коммерческое предложение с ценами и сроками
  • Понимание слабых мест и «поломок» в отделе продаж
  • Бесплатный доступ ко всем функциям Битрикс24 на 2 недели 
(если вы ещё не пользовались данной CRM)
Заполните форму – мы свяжемся с вами и назначим встречу на удобное время

Заполняя форму, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
и получение информационных сообщений от студии Дедяева Максима